こんばんは、渡辺です。
もう２月も折り返しですね〜。
１月中旬からお願いしている
外注さんが間も無く１ヶ月なのですが、
なかなか動いてくれません。
メーカー仕入れ商品は
価格競争のないものが多いので、
発注して、FBAに送るだけ、
と言う感じの商品が多いので、
納品プランの作成などを
依頼したのですが、
全然進みません。
うーん、納品プランの作成、
そんなに難しくないんですが、
やはり初めてやると難しいんですよね。
「今年は外注化早く進める！」
と意気込んでやってきましたが、
意気込みすぎて早く任せようと
思い込みすぎていました。
やはり外注さんは
やってほしいことの
ほとんどが出来ません。
成長だって基本的にはゆっくり。
結局まだ自分でやっています。
まぁでも早めにお願いしたのは
正解でした。
これだけ時間かかるので、
さぁそろそろ外注だ！
と思った時に始めたら、
なかなか任せることが出来ず、
もっとジレンマになっていましたね。
やはり
・外注化は早めに
・やってほしいことの３割くらいしか出来ない
と言うことを忘れると、
ストレスになるので、
外注化する際は
この辺を意識すると
上手くいくと思います。
そして、外注さん用の
マニュアルをもう少し
手直ししようと思いますので、
今日はこの辺で。
